図面という資産

 

とみます(@20tomimasu)です。

 

おかげさまで、継続的な注文を頂きつつも、

他の事業者からの新しい製作案の話が途切れず。

 

図面は資産。

退職後は、図面をたくさん書いていこうという話です。

 

図面は資産

 

ありがたいことに、

継続的に発注を頂けるようになり。

 

一度、図面を製図してしまえば、反復して使うことができる。

この再利用が、モノづくりの資産性かと。

 

もちろん、継続して作るための、

装置メンテなどの量産体制を整備することは必要であるものの。

 

といえど、製図と比べると、かなり楽。(受注生産があまり儲からないのは、このためであろう。)

本質的に価値のあるものは、図面かと。

 

新しい気づきは楽しい

 

小さく始めることができる、3Dプリンタを使ったスモールビジネスは、割と面白く。

今日も美容院で髪を切って頂いている間の会話の中で、新たなモノを試作することに。

 

既存のモノはあるんだけど、意外と穴があったりするのよね。(色だったり、機能性だったり。)

そんな新しい発見を見出すのが楽しく。

 

また、自分の視点だけでなくて、

他人の言葉や趣味の中から、新しいアイデアを見出すのも面白い。

 

気づきを得て、自分が変化するのが楽しいね。

まあ、実際にビジネスにできるかは、反響を見てからなんだけど。

 

実際に売れるようものなら、ドーパミンがドパドパ、脳の報酬系が刺激される。

一種のギャンブル中毒性なのかもしれない…

 

図面をどれだけ増やせるか

 

どれだけ多く、図面を描くことができるか。

これが、私の当面の課題。

 

会社員の場合、8~17時の約9時間を献上しないといけないので、厳しいのよね。

最終出勤日後には、まずは、

  • 依頼されているモノ? 話に上がっているモノ
  • 頭の中にイメージしているモノ

を図面に書き起こしていければ。

 

量をこなしていければ、

売れるモノと売れないモノの判別制度も上がっていくかなと。

 

また、1つのブランドが確立されつつあり、

今後、ブランドを増やすのか、はたまた、雑貨屋といった感じに1つのブランドで展開していくのか…

 

図面を増やしつつも、スモビジの整備化も。

あっという間に時間が過ぎそうだ…

 

限られた時間を有意義に過ごしていこう。

 

おわりに

 

以上「図面という資産」でした。

 

資産とは、キャッシュフローを生むもの。

売れるモノの図面数を増やし、会社員の給与を裕に超えるくらいになると良いな。

 

地道に1枚ずつ進めていければ。

それでは、また。

 

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