とみます(@20tomimasu)です。

脱サラして丸1年が過ぎ。

思いの外、今の生活が性に合っており。

当面は、3Dプリント事業をしていくだろうと感じたため、

マイクロ法人で運営していった方が得策かと。

ライスワークの不動産と、ワイフワークの3Dプリント

ざっと、自分の前提条件を。

ライスワーク(食っていくための仕事? 資産)を、会社員時代に構築した背景があり、

会社員という属性を存分に生かした後の余生として、参考にする程度にね。

• 家族構成：本人＋配偶者（専業）＋子ども2人
• 不動産所得（個人）：約100~300万円／年 (年商600万円くらい、修繕費で所得が変動する。)
• 個人事業：所得ほぼ0（投資・仕込みフェーズ、年商100~200万円くらい）
• 健康保険：約41,000円／月 (任意継続)
• 年金：約17,000円／月 × 本人＋配偶者

と、社保の負担が大きく、年間およそ90万円近い固定支出で。

これを法人にすれば、社保が半分くらいになる算段で。(しかも厚生年金付き。)

あと、株式会社ではなく、合同会社を選んだのは、初期費用が安いから。

法人利益トントンであれば

ざっと、法人化のスタンスとしては、

• 法人はあくまで事業の器
• 利益を溜め込まず、必要経費・設備投資・役員報酬設計で調整
• 法人税を極力発生させない
• キャッシュは事業成長と生活安定に振り分ける

そうすることで、

• 法人側で無駄な税金を生まない
• 個人側の所得バランスをコントロールできる
• 不動産所得との合算で税率が暴れない
• 資金繰りの見通しが立てやすい

というメリットがあるかなと。

合同会社は意思決定が速く、役員報酬設計の柔軟性も高い。

小規模で「利益最適化」ではなく「安定運用」を狙う場合、非常に相性が良いかなと。

もし、利益がたくさん出るようであれば、その時になってから考えればいい。

(売れてもいないのに、売れることを考える傲慢な人にならないように、自戒を込めて。)

不動産を法人にしなかった理由

不動産所得は、すでに個人で安定している。

• 所得は約100~300万円／年 (その年の修繕費による)
• ローン・管理・税務の仕組みがすでに完成している
• キャッシュフローが読みやすい
• 金融機関との個人信用が構築されている

ここをあえて法人に移すと、

• 不動産取得税
• 登録免許税
• 司法書士費用などの初期コスト
• ローン組み換えの難易度上昇
• 金利上昇リスク
• 将来売却時の課税設計が複雑化

といった「to do」が一気に増える。

すでに回っている仕組みを、わざわざ動かす合理性は薄いと判断。

不動産は拡大する予定もないので、個人で安定運用し生活の土台として固定しよう。

3Dプリント事業を法人に載せた理由

一方で、3Dプリント事業は性質がまったく異なる。

• 設備投資が継続的に発生する
• 試作・失敗・廃棄が前提の開発型ビジネス
• IP・ブランド・データなど無形資産が増えていく
• 取引先・ライセンス・共同開発が増える可能性が高い
• 事業構造が今後も変化し続ける

このタイプの事業は、個人で抱え続けると、

• 会計が混濁する
• 資産帰属が曖昧になる
• リスク遮断ができない
• 将来の契約がやりにくい

という問題が必ず出てくる。

法人に載せることで、

• 設備・在庫・知財の帰属を明確化できる
• 取引契約の主体を法人にできる
• キャッシュフローを事業単位で可視化できる
• 失敗コストを個人資産から切り離せる
• 将来のスケールや撤退判断がしやすくなる

といった感じに、実験と成長を繰り返す事業だからこそ、法人に合っているかと。

事業を安定的に運用するために、正面から向き合っていければ。

おわりに

以上「そうだ、3Dプリント事業の合同会社を作ろう」でした。

とりあえず、ChatGPTとGeminiと壁打ちしながら、マネフォで登記を進めていくことに。

目指すは、2/1に登記。なんなら、思い立った日に定款ができてしまった…

その過程を発信していくので、2026年もよろしくねん。

それでは、また。