とみます(@20tomimasu)です。

3Dプリントの発注相談が増える一方で、

「話だけ進んで消える案件」「仕様だけ抜かれる案件」も確実に存在するのよね。

時間もノウハウも有限である以上、発注者の本気度を見極める必要があり。

その方法は。

3Dプリント発注は“相談コスト”が高い

3Dプリント発注は、単なる製造依頼ではなく。

• 仕様整理
• 造形方式の選定
• 強度
• 素材
• 積層方向の検討

など、発注前から、専門的な判断と時間が発生する。

この段階で、費用負担の認識が不足している場合、

• 検討は無料
• 修正は無限
• キャンセルは気軽

という誤解を生みやすい。

これは制作者側にとって、最も消耗するパターンで。

本気度と覚悟を可視化するには

そこで、時間を無駄にしないために、

• 先払い

を条件としている。

この条件を提示して、発注者の本気度を確認できるかと。

• 先払いに抵抗がない
• 支払いスピードが早い
• 条件を理解した上で進めようとする

これらは依頼者の実行する気があるサインだ。

一方で、

• 成果物を見てから払いたい
• とりあえず話だけ進めたい
• 予算は後で決めたい

という発言が多い場合、発注の優先度は低いと判断して良いだろう。

そのような依頼者と付き合うのは時間の無駄なので、早々と縁を切るのが吉。

先払いは信頼の強制ではなく、覚悟の確認だ。

先払いはトラブル防止装置でもある

先払いを条件にすることで、以下のリスクを大きく減らせるかと。

• 途中キャンセル
• 音信不通
• 過剰な仕様追加
• 価格交渉の後出し

発注者側も

• 支払った分、ちゃんと使おう

という意識になるため、要望が整理され、意思決定も早くなる。

結果として、制作者・発注者双方にとって健全な進行に収束するかと。

ということで、先払い条件を飲めない依頼は断ろう。

年売上が数百万になってからは、

何をしたいかではなく、何をしないかの基準を明確に。

おわりに

以上「3Dプリント仕事の受け方の失敗を防ぐ方法」でした。

双方の時間と価値を守るために、先払いを前提とすること。

本気度や覚悟が足りない依頼は、制作者を消耗させてしまうので、気を付けよう。

それでは、また。