とみます(@20tomimasu)です。

 

おかげさまで、個人や法人からの評判が良く。

何社から長期的な受注関係を築ければ、スモールビジネスとして成立できるのだろうか。

 

自分のエンジニアリングが認めてもらうのが嬉しくて、無我夢中で対応してきましたが…

ここで、建設的にスモビジ化を考えておきます。

 

3Dプリンタを使った、これまでの売上先

 

• オンラインマーケット (メルカリ)
• 近所の法人→全国展開中…

 

一番初めは、メルカリで販売していた。(今もだが)

• メルカリでの売上は、月2~5万円くらい。

 

さらに、送料や手数料が掛かるので、実質のキャッシュフローは、売上の半分くらいといったところ。

月によって、バラつきがあるので、あまり安定とは言えない。

 

ただ、どんなモノが売れるのか、肌感覚で分かるので、試してみる価値は大いにあり。

一方、ひょんなことをきっかけに、近所の法人から定期オーダーを頂けるようになり、安定的な収益を生むようになった。

 

目安として、

• 1社の受注売上は、月5万円くらい

 

大量生産用の割引と、主にフィラメントなどの原料費を差し引いて、

こちらも、キャッシュフローは売上の半分くらいで、利益2~3万円/月といったところ。

 

さらに、1社目の評判が評判を呼び、2社目にも繋がろうとしている。

ん、これを続けていけば、不動産並みのスモールビジネス化できるのでは?

 

法人5社と取引できれば、地方築古アパート一棟級の収益モデル?

 

• 売上5万円x5社=月25万円
• 経費…月12~13万円
• 粗キャッシュフロー月 12~13万円

 

お?

まるで、地方築古アパートの収支モデルと似ている。

 

なかなか悪くないビジネスモデルかも。

不動産のように、多額の頭金や借入は不要で、装置台として10万円あれば十分に始めれる。

 

1法人=1部屋と考えて、戸数を増やしていけばいいのか。

(状況に応じて、装置を追加投資すれば良いので、拡張性もある。)

 

さらに、不動産と似ていて、最初に手間が掛かるビジネスタイプで。

モデリング、造形の条件出し、安定的な生産方法を見出す…といった感じに。

(まるで、空室の部屋をDIYしているような感じだ。 )

 

逆に、最初の山を超えてしまえば、半永久的に3Dプリンタに働いてもらえばよく、自分の時間を確保できるのよね。

ほほう、満室化した後の不動産投資と同じやん。

 

うん。

とりあえず、目先の2社目との関係構築に全力を出していこう。

 

法人化までの道のりは

 

ある程度、売上を確保できるようになったら、法人化した方が良いだろう。

大体、法人化の目安は、年売上1000万円と言われるので、それを元に考えて見る。

 

売上を増やすには、

• 単価を上げるか
• 1社あたりの販売量を増やす
• 取引先を増やすか

の3択。

 

2つ目は難しいかな、取引先の月使用量には、上限があるので。

1つ目の単価を上げるのは、今の段階ではない気がするので、まずは、取引先を増やす方が現実的とみた。

 

• 月5万円×20社=月100万円×12カ月=年1200万円!!

 

うんうん、1つの目安として、20社だね。

(地方築古アパートで言うと、4棟分に相当する感じだ。 )

 

ここまで取引先を増やすことができれば、1社への依存度も解決し、経営的にも盤石になるだろう。

なんか数字で目標が見えると、やる気が満ち溢れるね。

 

さあ、今日も、モデリングじゃぁぁ。

 

おわりに

 

以上「3Dプリンタ副業のスモールビジネス化、まるで戸数を増やす不動産投資モデル?」でした。

 

0→1が難しいとされる、スモールビジネス。

それは、不動産でも、3Dプリンタ副業でも変わりなく。

 

1を確立したら、2を見据えて、愚直に行動していくのみですね。

数年後の成果を楽しみにしつつ。

 

それでは、また。

 

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