とみます(@20tomimasu)です。
資産とは、キャッシュフローを生むモノ。
そう認識していたが…
実は「見えない資産」が大切だったり?
三冨さんの本、「見えない資産」経営、を読んだので、ざっくりまとめておきます。
「見えない資産」への興味のきっかけ
先日、ブログ収益をまとめていると、ふと気になったのが、見えない資産。
これまで20代は、
- 会計上のキャッシュフローを生むモノを資産
と認識していた。
でも、実際に、キャッシュフローを構築しようとすると、もっと大事なことがあるような気が。
上手く言語化ができなかったので、「見えない資産」で検索し、面白そうな本を購入。
バリュークリエイトの三冨さん
筆者は、
- 三冨 正博さん (@vc3103) (みとみ まさひろ さん)
ざっと、
- 1987年、青山学院大学 経営学部 卒業
- 同年、アーサーアンダーセン*東京事務所に入社
- サンフランシスコ、シアトル、アトランタで、公認会計士の業務を。
- 2001年、バリュークリエイトを設立。
といった感じ。
バリバリの会計士。
また、アーサーアンダーセンは、当時、米国の大手会計事務所。
(5本の指に入る。)
すげー。
*アーサーアンダーセンとは
アーサーアンダーセンは、過去に、一悶着あった会社。
2001年、大手エネルギー会社エンロン社の粉飾会計に関与したとされる。
最終的には、無罪判決として、決着したが、信用はガタガタ。
結局、解散。
ただ、コンサルティング部門は分社化*されるなど、今も血は受け継がれている模様。
(*今のアクセンチュア。)
三冨さん、いわく
- 情熱
- シンクストレート、トークストレート
- 継続的改善
- 顧客の期待を超え続ける
- プロアクティブ
などなど。
その信念が、こうやって、本に綴られている?
「見えない資産」経営
お、本の帯が、
- ひふみ投信
でお馴染みの、藤野さん。
(レオスキャピタルワークス代表)
金を生むのは、見えない資産だ!!!
またまた、キャッチーな。w
経営者にも、会社員にも、オススメ。とのこと。
んで、やっと本題。
見えない資産とは
引用…「見えない資産」経営 p24より。
まず、5つの資産。
- 金融資産
- 物的資産
- 組織資産
- 人的資産
- 顧客資産
があり、
それぞれ、
- 金融資産: 現金、売上、負債、投資、資本
- 物的資産: 土地、建物、器具、装置、在庫
- 組織資産: リーダーシップ、戦略、組織構造、文化、ブランド、知識、システム、プロセス、知的財産
- 人的資産: 従業員、サプライヤー、パートナー
- 顧客資産: 流通チャンネル、提携会社。
(一部、自分の言葉で書き換えたり、追記している。)
んで、見えない資産とは、
- ③組織資産、④人的資産、⑤顧客資産のこと。
なーる。
じゃあ、個人ブログ経営における、見えない資産とは…
- 組織ではないので、個人資産? 専門スキル、知識や経験、リーダーシップ、戦略、システム、ブランド
- 人的資産→金融機関、広告会社、投資家との繋がり?
- 顧客資産→LINE@、フォロワー?
ってな感じ?
うん。
確かに、こっちの方が大事だわさ。
見えない資産が金融資産を生む
三冨さんの会社を起業した時も、最初に、
- 金融資産
に、注目しちゃって、上手く行かなかったみたい。
なんとなく、分かるなぁ。
稼ごうと思って、まず、金融資産に目が向く。
だけど、それだと、全然、上手く行かなかったりして。
昔の私もそう。
結局、
- 自分のスキル向上
- 読者の価値向上
に、努めてきたわけで。
かなり時間と手間はかかるし…
(まだまだ、道半ば。)
んで、
- 見えない資産を、見える資産と繋ぎ、連動させながら、価値の最大化を図る。
それがポイントであり…
まあ、簡単じゃないんだけどね。w
- 見えない資産が、金融資産を生む。
これだけは、肝に銘じておく。
ん?
逆にいうと、会計上のキャッシュフローが悪くても、「見えない資産」が構築されている企業は、割安なのでは?
…個別株の評価に繋がるやん!!
あるいは、企業の買収だとか?
ほー。
こういった切り口の投資もありなのかもね。
今後、
- 自分自身が「見えない資産」の構築に注力していくこと、
- 他者や企業の「見えない資産」を評価していくこと、
この辺を強化できたら。
おわりに
以上、「見えない資産」とは、でした。
この本の10%も、伝わってないかも。w
取り合えず今日はここまで。
- 見えない資産=組織資産、人的資産、顧客資産
- 見えない資産が、金融資産などの、見える資産を生む
これだけは、覚えておく。
読者にも、幸あれ~
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